💼 Gestire gli esuberi senza traumi.

Riorganizzazioni, esuberi strutturali, ricambio generazionale: quando l’azienda deve accompagnare fuori i lavoratori più vicini alla pensione, il licenziamento collettivo non è l’unica strada – e raramente è la migliore. Isopensione e assegno straordinario dei Fondi di solidarietà trasformano l’esubero in un percorso negoziato.

Ma requisiti, costi, fisco e durate sono diversi – e con l’adeguamento alla speranza di vita 2027-2028 sbagliare i conti può costare caro: piani di esodo scoperti, fideiussioni da rimodulare, domande respinte. Questa è la guida operativa per chi gli accordi li progetta e li firma.

📖 Cosa trovi nella guida

• 🏢 L’isopensione (art. 4, L. 92/2012): aziende sopra i 15 dipendenti, fino a 7 anni di scivolo per gli accordi entro il 2026 (poi 4), l’accordo sindacale, la certificazione INPS e la fideiussione bancaria – con i divieti da conoscere (no cumulo, no Quota 103, incompatibilità con l’AOI)
• 🧮 La contribuzione correlata: la formula esatta (33% sulla media degli ultimi 4 anni × 4,33) e chi la paga
• 🏦 L’assegno straordinario (art. 26, D.Lgs. 148/2015): pensione entro 5 anni (7 nel credito), il calcolo della pensione netta teorica, il dettaglio dei coefficienti di trasformazione che cambia l’assegno, le riduzioni 8%/11%
• 💶 Il fisco a confronto: reddito da lavoro dipendente vs tassazione separata come il TFR – con le conseguenze pratiche su detrazioni, dichiarazione e addizionali
• ⚖️ La tabella di confronto operativa: 10 righe per scegliere lo strumento giusto (chi paga, durata, importo, cumulo col lavoro, reversibilità)
• 🆕 Le novità 2026: lo scaglionamento della speranza di vita (L. 199/2025), la Circolare INPS 41/2026 con le proroghe oltre i limiti ordinari, il riesame delle domande respinte e le finestre CPDEL/CPS/CPI/CPUG
• 📐 La lezione per i piani di esodo: tabelle prospettiche e rischio di prolungamento da mettere a budget prima di firmare

🎯 A chi è dedicata

A direzioni HR e responsabili del personale che gestiscono piani di esodo e ricambio generazionale; a imprenditori e CFO che devono valutarne i costi reali; a consulenti del lavoro, sindacalisti e legali che assistono le parti negli accordi; e ai lavoratori prossimi alla pensione coinvolti in una riorganizzazione, che vogliono capire cosa stanno firmando.

📦 Dettagli del prodotto

• 📄 Formato: PDF, 18 pagine, impaginazione professionale
• 🗓️ Edizione: 2026 – aggiornata alla L. 199/2025, alla Circolare INPS 41/2026 e al Messaggio 558/2026
• ⚖️ Riferimenti: L. 92/2012, D.Lgs. 148/2015, Circolari INPS 119/2013, 10/2019, 41/2026, Messaggi 2475/2017, 5100/2016, 3401/2022
• ⬇️ Consegna: download immediato dopo l’acquisto

✍️ L’autore

Matteo Cecchinato è Consulente del Lavoro specializzato in previdenza sociale e relazioni sindacali, laureato in Diritto dell’Economia e Governo delle Amministrazioni e in Consulenza del Lavoro presso l’Università di Padova, con un Master in Crisis and Change Management (CUOA Business School). Con aPensione affianca aziende e lavoratori nella pianificazione previdenziale e nei piani di esodo.

⚖️ La guida ha finalità informative e divulgative e non costituisce consulenza personalizzata. Per la progettazione di un piano di esodo aziendale o la valutazione di un accordo, contatta lo studio su aPensione.it.